农牧业企业若想取得企业稳定、健康发展，就必须要摒弃传统种养思维，走科技创新和转型升级之路。近年来，公司已累计投入资金3000万元用于技改创新，先后建设了泌乳牛舍太阳能地暖卧床，精准耕作拖拉机自动驾驶GPS导航系统，转盘挤奶系统，使用先进的牛场网络化管理系统等，购置50台（套）国际先进的农场机械设备及牧草收获设备，引进了爱尔兰SAMCO高拱棚全降解覆膜机及覆膜新技术，形成了“机、智”结合的现代化农牧业企业框架，也完成了由传统农牧业向现代农牧业的华丽转变。

同时，企业在精细化管理和技术、人才方面也走在了同行业前列。公司制定了鲜牛奶质量标准，奶牛饲养管理标准，新产牛管理标准,信息管理标准，繁育管理标准，职工自主管理标准和牛场防疫体系和风险管控体系，各种农机操作规程和操作标准，农作物田间管理记录等一系列规范化操作规程，将每个环节进行细化、量化，有效管控了风险，降低了成本。

养殖部班组长、技术人员周工作例会，总结一周工作情况，布置下周工作任务

董事长参加养殖部工作会议，要求养殖部各项工作必须达到和超越乳企伊利集团公司A类

牧场标准。

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